DESIGN and BUILD (Design&Build): проектирование-строительство
Схема design&build — эффективный способ оптимизации Ваших издержек!
Design and build — именно этот эволюционный метод найма отдельных архитекторов и строителей мы предлагаем для всех коммерческих проектов. Предоставим различные услуги всего одной компанией! Мы можем работать над проектом на всех этапах, включая планирование, проектирование, инжиниринг, строительство и управление проектом для достижения идеального результата.
Что такое работа по схеме Проектирование-строительство (design-build)?
Реализация строительных проектов по схеме «проектирование-строительство» (англ. design-build или D-B) — это система осуществления проекта, применяемая в строительной отрасли при которой и проектирование и строительство осуществляется одной организацией. В русском языке существует термин «Принцип одного окна», который хорошо отражает суть данного подхода.
Design&Build — вся ответственность по договору возлагается на одну компанию!
В схеме «проектирование-строительство» вся ответственность по договору возлагается на одну компанию, минимизируя, таким образом, риски для инвестора-заказчика и сокращая сроки поставки за счет одновременного выполнения проектирования, производства, поставки и монтажа здания.
Проектирование
Экспертиза
Разрешение на строительство
Технический заказчик
За счет сосредоточения полной ответственности на одном лице схема «Design&Build» обеспечивает клиенту прозрачные договорные условия, обязывает подрядчика нести полную ответственность за проект, независимо от характера выявленных неисправностей.
Традиционно на строительный проект назначается проектировщик с одной стороны и подрядчик с другой. Путь реализации проекта по схеме «проектирование-строительство» изменяет традиционную последовательность работ. Он соответствует естественному желанию клиента возложить полную ответственность на одну организацию с целью минимизировать потенциальные риски и общие расходы.
Разработаем и реализуем проект только нашими проверенными специалистами и только одной компанией:
Минимальные сроки реализации проекта
Со схемой проектирование-строительство в результате параллельной работы, разные этапы могут делаться одновременно, что сокращает время работы над проектом. По опыту ГК Абажур, проекты с таким подходом, могут быть выполнены на 40% быстрее.
Ответственность на всех этапах работы
ГК Абажур возьмет на себя и будет нести ответственность на всех этапах работы над проектом, от начала и до сдачи объекта «под ключ». Основное преимущество этого заключается в том, что если что-то пойдет не так, то архитекторы и строители не будут перекладывать вину друг на друга, стараясь уменьшить свою ответственность за возникшую ситуацию. Если есть проблема — мы ее решим!
Экономия средств Заказчика
Сэкономить деньги и получить максимум от Вашего бюджета запросто! Достаточно заключить договор с нами и, пользуясь развитыми и высоко оптимизированными рабочими отношениями между архитекторами и строителями в нашей компании, экономия средств Вам обеспечена!
Подрядчик в проекте по схеме «design-build»
В схеме «проектирование-строительство» подрядчик зачастую является генподрядчиком, но нередко управление проектом осуществляет разработчик (архитектор, инженер, инженер-технолог или иные профессионалы).
Генеральный подрядчик
Некоторые фирмы, специализирующиеся на «design-build», привлекают к работе специалистов и в области проектирования, и в строительстве. Если подрядчик по «проектированию-строительству» выступает в качестве генерального подрядчика, как правило, он напрямую привлекает к работе проектировщиков. Партнерство или совместное предприятие между проектной и строительной фирмой может быть создано как на долгосрочной основе, так и для реализации одного конкретного проекта.
EPCM (engineering, procurement, construction, management) — управление проектированием, поставками и строительством
EPCM-контракт — это система, направленная на управление проектом в целом: от организации инженерных изысканий и разработки функциональной концепции проекта до управления проектированием и строительством и оформления законченного строительством объекта в эксплуатацию.
Для Заказчика управление проектом с привлечением EPCM-подрядчика это прежде всего снижение затрат и сроков строительства за счет профессиональных действий управляющего по отбору проектных и строительно-монтажных организаций, проверке проектных решений, соблюдению сметной стоимости строительства, контролю за соответствием выполненных работ утвержденной проектной документации и строительным нормам и правилам.
По российскому законодательству EPCM-контракт содержит в себе признаки договора подряда (ст. 37 ГК РФ), договора возмездного оказания услуг (ст. 39 ГК РФ), агентского договора (ст. 52 ГК РФ). EPCM-контракт, на разных этапах жизненного цикла проекта подразумевает выполнение функций технического заказчика и генерального подрядчика.
Масштабные инвестиционные проекты
Комплексное развитие территорий КРТ
